チャレンジするべきことが明らかになりました
～有限会社コトブキ自動車様

なぜ経営計画を作ることになったのか

将来に向かって「やりたい事」は頭の中にあるのですが、そのためにはどうすれば良いのかがはっきりしていませんでした。
特に、将来へ向けての数値、売上や利益をどのようにすべきなのかが見えていませんでした。

また今までは、会計などの数値面についても自社で行っていたため、それで本当に良いか不安でした。一度経営のプロからの視点で将来の計画について見てもらいたいと考えていました。

かねてより参加している“経営者基礎講座”を開催しているヤマダ会計さんが、信頼がおけると思いましたので、今回、経営計画の策定をお願いすることになりました。

※経営者『基礎』講座とは
「“いまさら聞けないけど、経営者として知っておかなければ！”と思うことを分かりやすくお伝えする」をモットーに、ヤマダ会計グループが開催している中小企業の経営者・次世代経営者向けのセミナーです。

経営計画を作って変化したこと、気付いたこと～導入の成果～

将来に向けての課題や対策について、皆で話し合っていく過程で、会社が一つにまとまっていく感じがしました。
また、これからチャレンジするべきことが明らかになり、仕事が楽しくなってきました。
経営計画を社員と共有することで、社員のやる気向上にも繋がっています。

今回の計画作りは、国の経営改善計画策定支援事業を利用し、ヤマダ会計が認定支援機関としてコトブキ自動車様の経営計画策定に携わりました。（国から計画策定費用の２／３が補助） 計画の策定においては、借入の一本化や設備投資のための新規融資について、金融機関にも協力していただきました。