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[第５回]　SWOT分析、現状を把握する

SWOT分析は、経営計画を策定する入り口として、特に中小企業の皆さまにおススメしている作業です。それはなぜかと言いますと、自社の置かれている現状を「客観的に把 …続きを読む →

「経営計画・事業計画」のワンポイントに [第５回]SWOT分析、現状を把握するを追加しました。「ＳＷＯＴ分析」は、経営計画を策定するうえで非常に大事なツールで …続きを読む →

経営計画や自分の考えを社員に伝え、全社一丸となって頑張っていこうと考えていたＨ社様。
ヤマダ会計では、中期経営計画の策定、数値計画、行動計画の策定のお手伝いをさせていただきました。続きを読む →

ちゃんと話し合っていますか？　事業承継「まだまだ早い」「そのうち・・・」と思っていませんか？中小企業の経営者の平均年齢は５７歳、引退時の平均年齢は６７歳。円 …続きを読む →

Index：【今月のトピック】一箱1,000円の高級たばこ！チップと消費税ウサギとカメと目標管理新、販売ビジネスモデルの作り方～マーケティング入門～一箱1,0 …続きを読む →

経営革新って言葉で聞いたことはあるけれど・・・イノベーションって最近耳にするけれど・・・今さら聞けない疑問にお答えします！もちろん経営革新を通して「自社の業績 …続きを読む →

赤字体質からの脱却！のためには「経営改善」が必要です。経営を改善するために必要なこと、また、そのプロセスをお伝えいたします。ぜひ、現状打破のきっかけとして当講座 …続きを読む →

今の経営状態を客観的に把握すること、未来に向けて経営の方向性を具体的に示すことができていますか？当講座は”キャッシュフロー計算書の見方&#8220 …続きを読む →

今の経営状態を客観的に把握すること、未来に向けて経営の方向性を具体的にあげることができていますか？今回のテーマは、「企業努力の成果である“決算書”」です。　 …続きを読む →

「経営の見える化」とは、企業の様々な事柄を企業に関わる全ての人たちに「見える」ようにしようとすることです。この「経営の見える化」を整理・体系化することで、「 …続きを読む →